Die heutigen Herausforderungen im Bereich der Personalarbeit
Das Personalmanagement kann eine Herausforderung für kleine Unternehmen sein, die in der Regel keine Personalabteilung haben, auf die sie sich verlassen können. Diese Verantwortung kann auf eine Person beschränkt sein oder diese Verantwortlichkeit verbleibt beim Geschäftsführer bzw. Geschäftsleitung. Unabhängig davon müssen die Inhaber von Kleinunternehmen die Herausforderungen verstehen, vor denen sie stehen, damit sie bereit sind, Personalfragen mit Design Thinking anzugehen, wenn ihr Unternehmen und ihre Belegschaft wachsen.
- 1) Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
Mit den sich ändernden Arbeitsgesetzen mithalten zu können, ist ein schwieriges Unterfangen für Unternehmen. Viele beschließen, die Arbeitsgesetze zu ignorieren, weil sie glauben, dass sie nicht auf ihr Unternehmen zutreffen. Aber das könnte Wirtschaftsprüfungen, Rechtsstreitigkeiten und möglicherweise sogar das Ende des Unternehmens bedeuten. Unabhängig davon, wie groß oder klein das Unternehmen ist – es ist wichtig sicherzustellen, dass die Arbeitsgesetze der örtlichen Behörden eingehalten werden. Es gibt Vorschriften für alles: von dem Einstellungsverfahren über die Lohnzahlung bis hin zur Arbeitssicherheit. Dies ist ein Punkt, mit dem sich viele Personaler auseinandersetzen müssen.
- 2) Führungskräfteentwicklung
Die Entwicklung von Führungskräften ist entscheidend dafür, dass sich das Managementteam weiterhin engagiert und motiviert zeigt und darauf vorbereitet ist, in Zukunft mehr Verantwortung zu übernehmen. Deshalb sind Weiterbildungen in Verbindung mit einer systematischen Laufbahnplanung in diesem Bereich unerlässlich.
- 3) Rekrutierung von talentierten Mitarbeitern
Die Rekrutierung von Nachwuchskräften ist eine enorme Investition in Zeit und Geld. Es ist für Unternehmer schwierig, ein Gleichgewicht zwischen der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs und der Einstellung der richtigen Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt zu finden. Darüber hinaus ist es unmöglich zu wissen, ob ein Kandidat tatsächlich gut zu Ihnen passt, bis er eine Zeit lang für Sie gearbeitet hat. Eine der besten Möglichkeiten, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, ist die Nutzung eines Personaldienstleisters. Wenn Sie noch keine Personalabteilung haben, spart das in der ersten Zeit Geld und Frustration.
Welche Eigenschaften machen einen guten Personalverantwortlichen aus?
- 1) Kenntnisse und Kompetenzen im Bereich Human Resources
Es ist wichtig, dass man in den vielen Funktionen der Personalabteilung über ein zentrales Grundverständnis verfügt. Egal, ob es sich um ein einfaches oder komplexes Problem handelt – ein guter Personalverantwortlicher muss in der Lage sein, alle Arten von Problemen ruhig und fair zu lösen.
- 2) Kommunikation
Personalverantwortliche können nicht ohne exzellente Kommunikationsfähigkeiten auskommen. Diese umfassen ein breites Spektrum – man muss in der Lage sein, mit Menschen auf freundliche und professionelle Weise umzugehen. Der Großteil der Kommunikation wird mündlich stattfinden, aber auch die schriftliche Kommunikation ist unerlässlich. Es ist ratsam, die schriftliche Kommunikation wie die verbale Verständigung zu strukturieren und freundlich und professionell zu sein. Jeder geht zur Personalabteilung, um Unterstützung und Beratung zu erhalten, sodass eine effektive Kommunikation unerlässlich ist.…
